본문 바로가기
반응형

[커리어]_공인 노무사, HR업무/경영조직론2

[개인 차원의 제 변수]_개인차_능력_창의력 최근 조직구성원에게 필요한 능력 중 하나로 떠오르는 개념이 창의력이다. 이하에서는 창의력의 개념과 증진방안을 살펴본다. 1. 개념 창의력이란 정보나 지식을 독특한 방법으로 조합하여 참신하고 유용한 아이디어를 산출해 내는 능력을 뜻한다. 이는 곧 비범한 대안을 찾아낼 수 있는 혁신능력을 의미한다. 대부분의 사람들은 창의적 잠재력을 가지고 있으나 이를 발휘하기 위해서는 심리적으로 틀에 박힌 생각에서 벗어나서 다양한 방법으로 문제에 대해 생각하는 방법을 배워야 한다. 2. 창의적인 행동의 발현과정 창의적 사고과정을 설명하는 여러 이론들 가운데 가장 널리 인용되는 것 중 하나는 왈라스의 4단계 이론이다. 그에 따르면 창의적 행동은 preperation-> incubation-> illumination->veri.. 2020. 12. 3.
규모와 조직구조간의 관계 ▶조직의 구조적 차원 : 조직의 내부적 특성 ▶조직의 상황적 차원 : 구조에 영향을 미치는 조직외적 변수 Ⅰ. 조직구조의 상황변수로서의 조직규모 조직규모(organization size)는 일반적으로 조직구성원의 수를 의미한다. 조직규모는 조직의 자산규모, 매출, 고객의 수 등 조직효과성에 직 간접적으로 관련이 있는 각종 변수들과 유의미한 관계가 있는 것으로 밝혀진 주요한 상황변수 중 하나이다. Ⅱ. 조직규모와 조직구조간 관계에 대한 연구 블라우(Blau), 영국의 애스톤 그룹(Aston Group), 메이어(Mayer) 등 다양한 학자들이 조직규모와 구조간의 관계를 다방면으로 연구하였다. 여기서는 각 학자별 견해를 취합하여 조직구조의 기본요소인 복잡성(Complexity), 공식성(Formalizati.. 2020. 7. 29.
반응형