반응형 [커리어]_공인 노무사, HR업무/인사노무관리론3 [보상]_임금 공정성(fair,voice,respect,explanation) 1. 임금 공정성의 의의 임금 공정성은 동기부여 이론 중의 하나인 Adams의 공정성 이론에서 파생된 용어로 종업원이 받는 임금이 수행한 작업가치(투입물)와 동일할 때에 달성된다. 따라서, 임금공정성이란 자신이 받는 임금이 작업수행가치와 동일하다고 느끼는, 즉 공정하게 대우를 받고 있다는 구성원의 지각을 말한다. ※ 공정성 개념은 조직 내부의 윤리적 인사관리, 즉 조직과 구성원 간의 고용관계에서의 윤리를 실천하는 조직정의의 실체적인 내용이 되고 있어 의 실천면에서 중요하다고 할 수 있다. 2. 임금 공정성의 중요성 ①에서 조직은 유능한 인재를 확보하고 유지하며 동기부여를 시켜 목표를 달성하기 위해서는 구성원이 다른 외부 조직이나 내부 동료 또는 비교 가능한 직무를 담당하고 있는 사람들돠 비교해서 공정하게.. 2020. 11. 16. [평가]_행위빈도고과법(Behavioral Observation Scale : BOS) 행위빈도고과법(Behavioral Observation Scale : BOS-행위관찰평가법) (1). 개념 행위빈도고과법이란 BARS(행위기준고과법)와 마찬가지로 중요사건기록을 기반으로 설계되지만 효과적인 업무수행에 필요한 모든 행동들을 잘 고려하여 개별 행동을 잘하고 있는지를 빈도별로 평가하는 방법이다. Kirchner & Dunnette (1957), Lahtam&Wexley(1977)에 의해 리커트 척도의 형식을 통하여 행동의 빈도를 얼마나 보였는지 측정하는 것이 피평가자의 행동을 더 정확이 나타낼 수 있다는 관점에서 개발된 것이다. (2). 장점과 단점 ① 평가에 적용되는 행동은 체계적인 직무분석을 통해 도출되고, 평가자와 피평가자에게 익숙한행동이기 때문에 평가자가 척도를 이해하기 쉽고 피평가자는.. 2020. 11. 13. [보상]_임금수준(Pay level)_하한선의 결정_최저임금제 ▶. 최저임금제도의 의의 1. 개념 최저임금제도(minimum wage system)는 국가가 저임금 근로자의 생활보호를 위하여 임금의 하한선을 정하고 사용자에게 이 수준 이상을 지급하도록 법으로 강제하는 제도로서, 최저임금제에서 설정하는 임금을 법정임금이라고도 부른다. 임금은 본래 노사 간 근로계약이나 단체교섭에 의하여 자주적으로 결정되는 것이 원칙이지만, 근로자와 사용자 간의 대등관계가 현실적이지 못한 점, 그리고 모든 사업장의 근로자들이 노조로 조직화된 것은 아니므로 단체교섭을 통한 임금향상을 항상 기대하기는 어렵다는 점 등을 고려해 볼 때, 최저임금제도는 노동시장에서의 자율적인 기능에 의한 임금결정원리를 사회정책적인 관점에서 제약을 가해 수정한 사회적 제도라 할 수 있다. 2. 제도의 국내외 연혁.. 2020. 7. 28. 이전 1 다음 반응형
